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工程项目前期咨询
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项目前期工作,属于项目管理范畴,主要是为项目执行提供一些列的准备工作。

    2002年建设部颁布了“关于发布国家标准《建设工程项目管理规范》的通知”,正式开始从国家层面推广项目管理。项目前期工作分为广义和狭义两种。广义的项目前期工作从产生项目建设投资的想法开始,主要工作有资金筹措与使用计划,人员和项目管理组(或团队)组织形式和项目管理章程,项目申请报告,项目建设的合法手续以及功能性需要申请办理,建设方案设计评比,招标采购计划等。狭义的项目前期工作仅包括项目建设的合法手续办理,以及为项目建成后运行所需要的水、电、燃气、通信等需要申请开通的手续办理。

    在现实过程中,从事项目前期工作的人员,又称作前期拓展专员,其工作内容不外乎各个政府部门之间以及相关单位办理审批,俗称“跑手续”。而实际项目前期工作的内容定义远远不止这些,按照PMBOOK中对项目过程组的划分,项目前期工作涵盖了“启动”和“规划”的所有内容。